Grenoble - Chambéry - Annecy -
Formations managers
pour relever les défis d'aujourd'hui et de demain
Développer un leadership humain
Renforcer les compétences managériales
Faire grandir les collectifs.
Les défis managériaux évoluent.
Les pratiques aussi.
Manager aujourd'hui, c'est bien plus qu'organiser le travail.
C'est donner du sens, décider dans la complexité, accompagner les évolutions et créer les conditions de la coopération.
J'accompagne les entreprises et les organisations dans le développement des compétences de leurs dirigeants, cadres et managers, à travers des formations concrètes, interactives et ancrées dans leurs réalités professionnelles.
Vos managers sont-ils confrontés à ces défis ?
- Prendre leur place et affirmer leur posture managériale.
- Mobiliser des équipes aux attentes et aux générations différentes.
- Gérer les tensions, les désaccords et les situations complexes.
- Décider, déléguer et responsabiliser dans un environnement incertain.
- Préserver leur énergie et celle de leurs collaborateurs.
Mes formations permettent aux managers de prendre du recul sur leurs pratiques, de développer de nouvelles compétences relationnelles et de trouver des réponses concrètes aux situations qu'ils rencontrent au quotidien.
Une ambition : permettre à chacun de faire évoluer sa posture et ses pratiques pour agir avec plus de confiance, de discernement et d'efficacité.
Des formations pour répondre à vos enjeux
Des thématiques pour développer les compétences humaines, relationnelles et managériales au service de la performance collective.
Affirmer sa posture et développer son leadership managérial
Prendre sa place avec Trouver sa juste place, gagner en assurance et exercer ses responsabilités avec clarté et discernement.
Mieux communiquer pour engager et faire coopérer
Développer une communication constructive, faciliter les échanges et renforcer les relations de travail.
Manager avec la génération Z et renforcer l'engagement collectif
Comprendre les attentes et les rapports au travail pour adapter ses pratiques managériales et faire de la diversité des expériences une force.
Prévenir et réguler les tensions
Comprendre les mécanismes des conflits, développer une communication assertive et transformer les désaccords en échanges constructifs.
Leadership au féminin
oser prendre sa place et affirmer sa posture
Développer sa légitimité, renforcer son assertivité et faire évoluer sa manière d'exercer le leadership sans renoncer à son authenticité.
Prévenir l'épuisement professionnel et préserver les équipes
Identifier les signaux d'alerte, comprendre les facteurs de risque et agir pour préserver les équilibres professionnels.
Décider et piloter dans la complexité
Clarifier les priorités, faciliter la prise de décision, conduire des réunions efficaces et accompagner les transformations.
Apprendre autrement pour agir durablement
Parce qu'on ne transforme pas ses pratiques managériales en écoutant uniquement des concepts, nos formations privilégient l'expérience, l'échange et la mise en situation.
Expérimenter
Mises en situation, cas concrets et exercices participatifs.
Prendre du recul et co-construire
Questionnement, réflexivité et changement de perspective.
Passer à l'action
Des outils et des engagements applicables sur le terrain.
Des formations adaptées à votre organisation
Mes formations ne sont jamais “standards” : elles s’adaptent à vos enjeux, votre contexte et votre rythme.
Chaque organisation possède sa culture, ses enjeux et ses contraintes. Nos formations s'adaptent à vos besoins, en présentiel ou à distance, en intra ou en inter-entreprises selon les programmes.
Elles peuvent également se vivre hors du cadre habituel, notamment en Chartreuse, pour favoriser la prise de recul et l'apprentissage par l'expérience.
Une approche qui conjugue expérience du terrain, coaching et pédagogie active
Parce qu'on ne transforme pas ses pratiques managériales en écoutant uniquement des concepts, nos formations privilégient l'expérience, l'échange et la mise en situation.
Une expertise de terrain
Après plus de 20 ans sur des postes de direction, j’ai accompagné des équipes dans des contextes de crise, piloté des transformations profondes, toujours avec un souci de cohérence humaine et stratégique.
De solides
fondements
Des notions issus des neurosciences, de la méthode DISC et forces motrices, de l’analyse transactionnelle, de la PNL, de l'analyse systémique et de l’intelligence collective
Des solutions concrètes et adaptées
Des formats dynamiques, interactifs et concrets : mises en situation, études de cas réels, ateliers collaboratifs, jeux de plateaux,
Mon intention
Transformer les prises de conscience en compétences concrètes, mobilisables dans le quotidien professionnel.
Témoignages
Ils m'ont fait confiance
