Formations
 
pour cadres et managers 

 

Apprendre, évoluer, incarner

Donner du sens à son rôle, 
                   Renforcer sa posture, 
                                      Mobiliser son équipe

Les cadres et managers évoluent dans un environnement complexe, mouvant et souvent exigeant.


Mes formations sont conçues pour renforcer la posture professionnelle, développer leur leadership, favoriser la coopération et permettre de gérer les défis humains et organisationnels avec plus de recul, de clarté et d’impact.

Diriger, accompagner, décider, s’adapter, fédérer... 

Des enjeux pour les cadres… et pour les organisations

✔ Des postures plus stables et assumées
✔ Une communication apaisée et efficace
✔ Moins de conflits, plus de coopération
✔ Davantage de cohérence dans l’action managériale
✔ Une meilleure qualité de vie au travail
✔ Des équipes plus autonomes et engagées

 Les participants repartent avec plus de lucidité, de confiance… et l’envie d’incarner leur rôle avec sens et impact.

L'humain au coeur de la performance

Mes formations s’appuient sur :
Une expertise de terrain, forgée au fil de 20 ans en direction d’établissements complexes
Des fondements solides, issus des neurosciences, de l’analyse transactionnelle, de la PNL et de l’intelligence collective
✔ Et surtout, une approche pédagogique vivante et expérientielle, où chaque participant est acteur de son apprentissage

Une pédagogie active, incarnée et ancrée dans le réel

Une approche pédagogique vivante et expérientielle

où chaque participant est acteur de son apprentissage

Une expertise de terrain

Après plus de 20 ans sur des postes de direction, j’ai accompagné des équipes dans des contextes de crise, piloté des transformations profondes, toujours avec un souci de cohérence humaine et stratégique.

De solides 
fondements 

Des notions issus des neurosciences, de la Process com, de l’analyse transactionnelle, de la PNL, de l'analyse systémique et de l’intelligence collective

Des solutions concrètes et adaptées

Des formats dynamiques, interactifs et concrets : mises en situation, études de cas réels, ateliers collaboratifs, jeux de plateaux, 

Mon intention

Que chacun reparte avec des outils activables dès le lendemain, une posture plus ancrée, et une énergie renouvelée pour avancer sereinement

Une démarche modulable… 
                    et profondément expérientielle

Mes formations ne sont jamais “standards” : elles s’adaptent à vos enjeux, votre contexte et votre rythme.


Au-delà de la souplesse logistique, c’est surtout l’expérience vécue qui marque la différence.

Elles peuvent être organisées :

  • En intra, dans vos locaux ou dans un lieu choisi ensemble
  • Dans mes espaces de formation sur Chambéry ou Grenoble pensés pour favoriser la convivialité et le confort.
  • Et pour celles et ceux qui ressentent le besoin de se déposer pour mieux repartir, en format immersif dans le massif de la Chartreuse

Ces immersions en pleine nature ne sont pas de simples parenthèses. Ce sont de véritables temps de transformation, où le cadre change… et où souvent, le regard sur soi et sur son rôle change aussi.

On marche, on respire, on questionne, on expérimente, on partage.

Et on en ressort différent : plus centré, plus aligné, plus prêt.
 

 

Exemples de formation

Renforcer sa 
posture de cadre

  • Prendre sa place avec assurance
  • Clarifier ses valeurs et sa légitimité
  • Manager avec justesse et cohérence

Gérer la pression et les situations tendues

  • Savoir réagir avec calme face aux urgences ou conflits
  • Réguler ses émotions et celles des autres
  • Maintenir une dynamique constructive malgré les contraintes

Développer le 
potentiel de son équipe

  • Créer des conditions de motivation durables
  • Développer la coopération et l’autonomie
  • Mobiliser les talents dans une dynamique collective

Manager avec la 
génération Z

  • Comprendre les besoins, les codes et les attentes
  • Adapter sa communication et ses méthodes
  • Faire du lien intergénérationnel une richesse

Prévention de l’épuisement 
professionnel

  • Reconnaître les signaux d’alerte (pour soi et les autres)
  • Comprendre les causes profondes
  • Mettre en place des stratégies de préservation

La fresque du facteur humain

  • Une approche ludique et pédagogique pour comprendre les dynamiques humaines au sein des organisations
  • Sensibiliser, questionner, agir collectivement
Vous souhaitez organiser une expérience 
riche de sens et authentique pour vos équipes ?

Je vous propose un échange pour comprendre vos enjeux et concevoir une réponse adaptée à vos besoins, vos contraintes et vos objectifs.

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